O RH Estratégico

Palestra ministrada por Ugo Franco Barbieri, sócio da Horton International.

Ugo Franco Barbieri é formado em Psicologia e Filosofia pela PUC-RJ, em Administração pelo Conselho Federal de Administração e em Direito pela Universidade do Rio de Janeiro. Possui especialização em Psicologia Organizacional e Clínica pela PUC-RJ. Coordenou áreas de capital humano, jurídica, informação e comunicação em organizações como Xerox, Cyanamid, Grupo Eluma e Casas Pernabucanas. Foi consultor, diretor e associado em Executive Search e Management Assessment na Boyden, Arthur Andersen/Coopers & Lybrand e TMP.

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Sinopse

- O novo ambiente de negócios, a Economia Global, os grandes mercados e os países emergentes.
- O novo sistema financeiro; a diversidade dos colaboradores e dos clientes.
- A nova organização: responsabilidade social; gestão do meio ambiente; sustentabilidade e governança corporativa.
- A gestão dos paradoxos leva em consideração a mudança contínua; os 5 paradoxos mais comuns.
- A difícil gestão do RH moderno: o que significa para o RH ter visão estratégica e abrangente do negócio da organização onde atua.
- Metodologias e ferramentas de RH e a co-participação de diretores e gerentes na Gestão de Pessoas.
- Medidas inovadoras de performance empresarial: medição das vantagens competitivas; medidas contábeis x medidas estratégicas; capacidade competitiva e capital intelectual; comportamento humano e organizacional; coaching e assessment.
- RH: uma visão do acionista; condições empresariais de sucesso no passado; novas condições empresariais demandadas pela Economia Global: Capital Humano adequado gera competências organizacionais, diferencial competitivo e aumento da competitividade; a importância das core competences; o impacto do RH moderno no negócio.